“商業世界的每一刻都不會重演。”蒂爾在其所著的暢銷書《從0到1：開啟商業與未來的秘密》中如是說。
“下一個比爾·蓋茨不會再開發操作系統，下一個拉里·佩奇或是謝爾蓋·布林不會再研發搜索引擎，下一個馬克·扎克伯格也不會去創建社交網絡。做大家都知道如何去做的事，只會使世界發生從1到n的改變，增添許多類似的東西。但是每次我們創造新事物的時候，會使世界發生從0到1的改變。創新的行為是獨一無二的，創新發生的瞬間也是獨一無二的，結果新奇的事物誕生了。”
盡管，照搬他人模式要比創造新東西容易很多，但仍有層出不窮的創業者去開辟那些常規模式之外，未經嘗試過的新路徑。張兵就是其中之一。
2017年初，身為影視娛樂行業知名媒體人，張兵帶領跟隨其多年的精英團隊一百多人加盟國內A股上市公司當代東方（000673.SZ）并合資成立控股子公司耀世星輝傳媒。
在很多人看來，新成立的耀世星輝傳媒是一家很難按常規去下定義和劃分類型的公司，根本原因在于其非典型性。
做節目，拍電影，卻不屬于影視制作公司，進軍移動互聯網，布局悅享生態閉環，但也很難說它是純粹的互聯網公司。
作為當代東方旗下強勢的全媒體公司，耀世星輝傳媒整合了悅系列常態節目、季播真人秀、影視系列、網生系列、在移動互聯網端的悅享視頻和線下活動等六大優質內容，構建了以“悅享+”為核心的產業生態。
“其實，我并不認同所謂新媒體和傳統媒體之分，而在于時代的變化、傳播渠道的多元豐富和用戶消費者行為習慣的改變。”
在張兵的設想和規劃中，新成立的耀世星輝更像是一家基于移動互聯網的平臺型全媒體運營商，束縛更少，空間和潛力更大，“當然，這個概念并不新鮮，很多年前就有了”。
“很多人問我耀世星輝是什么？”張兵說，他的回答很簡單，“就是六個字，內容+平臺+應用。”
平臺戰略與生態閉環
互聯網的發展給“平臺”插上了翅膀，讓古老的“平臺”沖破了時間和空間的束縛，成為霸氣十足、極具統治力的商業模式。與此同時，平臺化也成為一股勢不可擋的經濟趨勢。
從資本到實業，從大企業到新公司，正在布局平臺化戰略、建設平臺生態圈的企業越來越多。而耀世星輝旗下的“悅享視頻”APP就是移動互聯網環境下催生的新型聚合平臺。
在張兵看來，平臺是耀世星輝戰略中不可或缺的一環。“我們希望耀世星輝所有的作品、服務、內容、元素都可以嫁接到‘悅享視頻’這個大生態中，讓它從視頻導購平臺發展成為優質生活聚合平臺。”
“同時，悅享的客戶、產品和內容也可以嫁接到節目端和電視端，使網絡與電視內容相互轉化、相互依托。”他表示。
如同悅享視頻APP打開界面中顯示的“cheers”一詞，提起耀世星輝和旗下的“悅享視頻”，掌門人張兵臉上有滿足而慧黠的笑容，像極了彩蛋謎底揭曉前的樣子。
他透露說，其實早在2016年，就已經開始著手打造聚焦垂直領域的“悅享視頻”APP，從短視頻內容、直播視頻、渠道分發、達人KOL、悅享電子商務五大板塊進行布局。
“嚴格意義上講，它是一個自造、自持、完整的悅享生態圈。‘悅享’兩個字已經明確說明我們的概念是什么。‘悅’是喜歡、愉悅，‘享’是享受生活、享受人生、享受樂趣，也就是用自己愉悅的心態去享受接觸到的所有事物。我們給自己的定位很清晰，叫優質生活方式的集成運營。”他補充道。
“如果單純靠類型劃分和概念解釋，或許很難說明‘悅享視頻’究竟是什么。但你只要下載、打開這個應用，就會明白。”
這一點在數據上則表現得更加直接。截止到2017年6月份，“悅享視頻”裝機量超過500萬+，日活30萬+，累計發布視頻數量超過60萬+。
“‘悅享視頻’的發展還有巨大的延展空間，耀世星輝已經構建基于精品內容孵化IP產品，結合線下進行流量變現的悅享生態”，在談到“悅享視頻”未來的定位和發展規劃時，當代東方副總裁、耀世星輝傳媒創始人兼總裁張兵如是說。
據透露，接下來，“悅享視頻”還將與世界知名品牌、國內高端品牌合作，推出只在悅享平臺獨家發售的定制型產品。“其實，類似于品牌聯名合作款和限量版，而核心在于定制。”
“在短視頻領域，10分鐘已經夠長了”
伴隨著移動互聯網的快速發展，隨之成長起來的年輕群體的消費行為正在發生變化，如今,視覺文化日益走向了前沿。這一點，在近兩年的直播短視頻行業體現得尤為明顯。
直播熱潮褪去，短視頻接檔而起。經過兩年的發展，短視頻賽道已經漸趨清晰，PGC短視頻創作者的補貼已經接近尾聲，PGC短視頻領域開始逐漸追求精細化和差異化，尤其在有限的流量池中，更需要對內容精細化的運營和篩選。
旅游、美妝、美食、生活方式等垂直領域的內容創作集中發力，其他垂直品類也開始逐步入場。
羅振宇在做2016年“時間的朋友”跨年主題演講的時候，曾提出一個“國民總時間”的概念。
整理這幾年的數據，中國人平均每周上網的時間26.5小時，假設中國有10億網民，假設每天每人在互聯網上花5個小時，我們一年全中國市場有的國民總時間只有18250個小時。
用戶為每一個商家支付的不再是錢，不僅僅是錢，而是要支付時間。
對于這樣的觀點，張兵表示了贊同：在如今的碎片化信息傳播時代，哪個商家能占據民眾更多碎片化的時間，那么他就將在時間這個戰場上占據主動并脫穎而出。
也正是基于這樣的考量，張兵決定著手打造網生作品，并首次在國內推出“輕”綜藝內容模式。其中，就包括今年下半年即將推出的《你好》系列和《你要去哪里》。
據了解，該系列節目每期大約10分鐘左右，充分把網友們碎片化的時間“浪費”在美好、優質的作品上。
“在短視頻領域，十分鐘已經夠長了。從另一個角度來講，要把它做成觀眾能夠接受的輕綜藝形態， 10分鐘這個長度設定剛好是人們能夠堅持看完的。”張兵笑著說。
“歸根到底，還是靠內容”
在張兵看來，從內容到品牌，再到IP，最關鍵的因素就是內容。“IP其實也是以內容為主導的。所以，還是那句老話，‘內容為王’。不管是小說、電視劇、電影還是綜藝節目，歸根到底，都是靠內容，消費者是會為內容買單的。”
目前來看，在深圳衛視、安徽衛視播出中的《悅健康》《悅時尚》《悅美食》等悅系列節目是耀世星輝精品內容的重要業務板塊和核心節目群。
憑借覆蓋生活方方面面的精品時尚內容和獨有的整合營銷機制，該系列節目形成國內獨有的全新時尚優質生活類節目模式，已成為國內常態類優質節目。
除此之外，7月26日《悅寶貝》已全新登陸安徽衛視，而《悅世界》《悅空間》《悅玩家》也會在下半年上線，屆時7檔悅系列節目將構成耀世星輝傳媒以帶為形的節目生態，或將成為國內最具標桿意義的悅系列節目集群。
在季播節目方面，耀世星輝傳媒同樣有著自己的布局。“過去的幾年，耀世星輝團隊在大型季播真人秀方面已經積累了豐富的經驗，并且進行過諸多開創性的嘗試。”
對于公司在真人秀方面的規劃，張兵透露說：“《中國好書法》《轟趴大來賓》是耀世星輝傳媒在2017年重點打造的項目，而另一檔戶外探索真人秀《我們去北極》將于2018年第二季度推出。”
另外在影視劇方面，2017年將推出由耀世星輝傳媒主投主控的網劇，以及多部電影、電視劇頭部作品，如《平行世界》《莽荒紀》以及《摩登男人》《鐵血反擊》目前都已經在籌備和前期制作階段。
“以網絡大電影為例，我們的投資制作標準是能夠在院線上映的，網劇也是一樣，起碼是在電視臺、網絡平臺都可以播出的精品頭部內容。”
張兵告訴記者，接下來耀世星輝推出的網劇將著眼于科幻題材，立足于用科學思維來論證社會現象，以古裝的形態呈現和詮釋現代科學技術，“而投入也將是上億級別的。”
“我們所有產品的受眾年齡段基本都是18歲到38歲。在這個年齡段外，都不是我們的觀眾和用戶。”
對于文化娛樂產業前景，張兵有自己的判斷，“市場是越來越專業，越來越垂直的。你永遠不可能做到真正的大而全。但我有自信說，在時尚優質生活垂直領域，耀世星輝是做得最大的，也是最專業的。”
而隨著業務板塊的不斷擴張以及各板塊內容的不斷豐富充實，張兵也毫不掩飾自己心中的小目標：“未來兩年內，耀世星輝將搭建以悅享為核心品牌的中國第一MCN機構，旗下自有IP超30個，而悅享視頻要成為中國首家優質生活方式的聚合平臺。至于耀世星輝傳媒，則致力于成為國內最大的全媒體整合運營商。一句話，我們的征途是星辰大海。”
